我是徐克，不是爱拍影戏的大导，而是喜欢商业筹谋的理工大叔。最近在看书看资料，也在回首之前的从业履历，联合一些自己的想法，在这里做一些总结条记。我们直接越过以物换物的时代，有真实映像记载的就是集市阶段了，我叫它商业1.0。它有几个特点：自发形成、牢固区域、个体商贩、手工制作的商品。

上海 老集市-摘自网络我还记得小时候去大商店唯一的、清晰的影象，票据被售货员夹在头顶的靠一根钢丝毗连的“缆车上”，手臂发力地甩出去。这种影象中的商店，我叫它商业2.0。

它的特点：人员职责有分工、有牢固所在、供销社组织、批量生产的商品。上海 新世界百货商场-摘自网络90年月，太平洋百货进入大陆市场，我的现任向导——方杰，由于他亲身履历其中，经常在谈天中和我叹息，那是中国百货行业的”黄金十年“，我叫它商业3.0。

它的特点是：有清晰组织架构、大面积一栋物业、私营公司形式、有品牌的商品、联营模式。上海 太平洋百货-摘自网络之后以广州天河城为先驱，逐步泛起了一批又一批购物中心，由于我常年在江苏上海运动，所以我小我私家的印象主要集中在像大悦城这样的购物中心上，购物中心相比百货大楼而言，有活力、更时尚。我叫它商业4.0。它的特点是：更多分工的部门组成、更漂亮的物业情况、餐饮娱乐零售一体、租赁模式。

上海 大悦城-摘自网络从2010年左右开始，我小我私家无从考究，商业形态突然百花齐放，又添了文旅商业、专业卖场、街区商业、社区商业、高速公路服务区商业，甚至主要依靠线上销售的商业模式也在挣扎而出。这种百花齐放的时代，我叫它商业5.X。它的特点：跨界、细分、垂直、互联网。今天我简朴形貌了商业从1.0到4.0的样貌，对于现在回首看来，每个阶段都很清晰，满足了其时社会的消费需求，这个历程总结下来，就是一个不停满足需求的历程，是社会的进步，是生活质量提高，是人的欲望被引发和满足的见证。

我是徐克，在这里记载一些念书条记，一些事情总结，不代表行业和他人的意见和看法，仅仅是一些小我私家思考和记载，我们下次不知道什么时候见。

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